领导班子成员分别作2021年度生产经营、党建、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、环保工作总结以及2022年的工作思路。
总经理陈家春对2021年度生产经营管理工作进行总结,报告了2022年的工作思路:2022年是公司成立70周年,要继续提升我司传统板块的优势,提高医疗项目设计的技术水平,加强岩土设计板块影响力,拓展环保业务、配电业务等新市场,拓宽多部门协作思路,加强内控管理,推动薪酬制度改革,谋划高质量发展。
展望2022年,叶世城同志提出了三点要求:一是抓住机遇,增强技术创新,推进业务资质再升级;二是要继续深化改革,聚焦主业,坚持稳中求进工作总基调,努力克服困难,加强平台建设,拓展专项EPC业务;三是以高质量党建引领高质量发展,压实全面从严治党主体责任,踔厉奋发、笃行不怠,坚持和加强党的全面领导,切实抓好法治建设、意识形态、安全生产、疫情防控等工作,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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